設計図を考える

ビジネスコーチの明田佳樹です(^^)

今日のテーマは、「設計図を考える」です。

ステイホームのGWも残り少なくなってきました。

今日は昔、買ってそのままになっていたプラモデルを

何故か制作していました笑

細かいパーツを組んで制作している時に、

これは事業計画と似ているな～とふと思いました笑

まずは自社の理想像を描き、自社の完成形をイメージします。

その後、その設計図（＝事業計画）を描き、

設計図（＝事業計画）が完成した後は、

その設計図（＝事業計画）に沿ってアクションを実行する。

ここで大切なのは、今、

自社がどこのパーツを制作しているか（＝事業計画のどこの時点にいるか）、

制作時間は予定どおりか（＝事業の進捗は予定どおりか）

といったように、常に現在地を把握しておくことが大切です。

そして、遅れや予想していなかった事態が発生した場合は、

適宜、設計図（＝事業計画）を修正する。

設計図が無ければ、今、何を作っているか分かりませんし、

そもそも制作することが出来ません。

必ずしもそのとおりに行かないからという理由で、

事業計画を作成しない経営者も多くいますが、

設計図があるのと無いのとどちらが良いかは一目瞭然です。

GWも終盤ですが、

是非この機会に自社の将来の設計図を描きたいものです。